1. Desire:
First and foremost is your desire to lead. Leadership takes a great deal of work, so what motivates you? The prime motivator is usually passion. Passion to be the best company, the fastest growing company; the church helping more people than any other, a force in the community, or the happiest, most grounded family unit. Passion to be the biggest, the best is a powerful motivator. Ask yourself what you most want to achieve in your life and the life of others. Then guide your group to creating even more motivation. Keep in mind the words of Ralph Waldo Emerson who said, "Nothing great is ever achieved without passion."
2. Vision:
It can be a vision of what you want your company to achieve, what difference you want to make in your community or the vision you have for your children and their future. Write down your vision, flesh it out and know precisely what that vision entails. Know how you'll get from Point A to Point B. You can't make a plan without a detailed vision of what you hope to achieve.
3. Creativity:
This is where your plan starts. You have the vision of what you want to achieve, now you set it out step by step. You know where you want to end up, but you need the road map to get there, the plan to get you and your workers, family or parishioners to the ultimate goal. This is where you ask your people the challenging questions and get them running with the ideas you've generated and inspire them to be creative as well. John Quincy Adams said, "If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader."
4. Expertise:
Naturally, the more expert you are concerning your company, or community or family, the better. You must hone your information gathering abilities. Knowledge is power. It's also essential that your people recognize and respect your expertise and trust your abilities to lead them. Let your group see you as the expert, and know they can trust you to guide them to success.
5. Respect:
Respect for others is an essential attribute in a great leader. You should compliment others when they show progress. Always praise in public and condemn in private. This shows respect for your workers, family and parishioners as fellow human beings. As the leader of any group, it's your responsibility to help them sort out their conflicts. Remember, their problems are your problems. Acknowledge their strengths and their weaknesses. On the positive side, you should also help them celebrate their achievements and accomplishments. And you should listen to their ideas and suggestions, and then let them help you implement them. This will fire up their motivation in doing the required tasks.
Remember, "A leader takes people where they want to go. A great leader takes people where they don't necessarily want to go, but ought to be.

Cinq signes d'un grand chef
Automatically translated into French thanks to WorldLingo
1. Désir :
Est en premier lieu votre désir de mener. La conduite prend beaucoup de travail, ainsi que vous motive ? Le motivator principal est habituellement passion. Passion à être la meilleure compagnie, la compagnie grandissante la plus rapide ; l'église aidant plus de personnes que tout autre, une force dans la communauté, ou le plus heureux, la plupart d'unité au sol de famille. La passion à être la plus grande, le meilleur est un motivator puissant. Demandez-vous ce que vous les la plupart voulez réaliser dans votre vie et la vie de d'autres. Guidez alors votre groupe à créer bien plus de motivation. Maintenez dans l'esprit les mots de Ralph Waldo Emerson que dit, « rien grand n'est jamais réalisé sans passion.  »
2. Vision :
Ce peut être une vision de ce que vous voulez que votre compagnie réalise, quelle différence vous voulez faire dans votre communauté ou la vision que vous prenez pour vos enfants et leur futur. Notez votre vision, chair il dehors et sachez avec précision ce que cette vision nécessite. Sachez vous obtiendrez du point A de diriger le B. Vous ne pouvez pas faire un plan sans vision détaillée de ce que vous espérez réaliser.
3. Créativité :
C'est où votre plan commence. Vous avez la vision de ce que vous voulez réaliser, maintenant vous réglé lui dehors étape-par-étape. Vous savez où vous voulez finir vers le haut, mais vous avez besoin de carte de route pour y arriver, de plan pour obtenir toi et vos ouvriers, de famille ou de paroissiens au but final. C'est où vous posez à vos personnes les questions provocantes et les obtenez fonctionnant avec les idées que vous avez produites et les inspirez être créatrices aussi bien. John Quincy Adams a dit, « si vos actions inspirent d'autres rêver davantage, d'apprendre plus, fait plus et devient plus, vous sont un chef.  »
4. Expertise :
Naturellement, plus l'expert vous concernez votre compagnie, ou communauté ou famille, le meilleur. Vous devez rectifier votre information recueillant des capacités. La connaissance est puissance. Il est également essentiel que vos personnes identifient et respectent votre expertise et font confiance à vos capacités de les mener. Laissez votre groupe vous voir en tant qu'expert, et le savez qu'ils peuvent te faire confiance pour les guider au succès.
5. Respect :
Le respect pour d'autres est un attribut essentiel dans un grand chef. Vous devriez complimenter d'autres quand elles montrent le progrès. Toujours l'éloge l'en public et condamnent dans privé. Ceci montre le respect pour vos ouvriers, famille et paroissiens comme êtres humains de camarade. En tant que chef de n'importe quel groupe, il est de votre responsabilité de les aider à trier leurs conflits. Rappelez-vous, leurs problèmes sont vos problèmes. Reconnaissez leurs forces et leurs faiblesses. Du côté positif, vous devriez également les aider à célébrer leurs accomplissements et accomplissements. Et vous devriez écouter leurs idées et suggestions, et puis les laissez vous aider à les mettre en application. Ceci mettra le feu vers le haut de leur motivation en faisant exigé charge.
Rappelez-vous, « un peuple de prises de chef où ils veulent disparaître. Un grand chef prend des personnes où elles ne veulent pas nécessairement aller, mais doit être.

Cinco muestras de un gran líder
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
1. Deseo:
Sobre todo está su deseo de conducir. ¿La dirección toma el trabajo mucho, así que qué le motiva? El motivador primero es generalmente pasión. Pasión a ser la mejor compañía, la compañía cada vez mayor más rápida; la iglesia que ayuda a más gente que cualquier otra, una fuerza en la comunidad, o el más feliz, la mayoría de la unidad puesta a tierra de la familia. La pasión a ser la más grande, el mejor es un motivador de gran alcance. Pregúntese lo que usted la mayoría desea alcanzar en su vida y la vida de otras. Entonces dirija a su grupo a crear aún más motivación. Tenga presente las palabras de Ralph Waldo Emerson que dicho, “no se alcanza nada grande siempre sin la pasión. ”
2. Visión:
Puede ser una visión de lo que usted quisiera que su compañía alcanzara, qué usted desea diferenciar en su comunidad o la visión que usted tiene para sus niños y su futuro. Anote su visión, carne él hacia fuera y sepa exacto lo que exige esa visión. Sepa usted conseguirá del punto A señalar el B. Usted no puede hacer un plan sin una visión detallada de lo que usted espera alcanzar.
3. Creatividad:
Aquí es donde su plan comienza. Usted tiene la visión de lo que usted desea alcanzar, ahora usted fijado le hacia fuera paso a paso. Usted sabe dónde usted desea terminar para arriba, pero usted necesita al mapa de camino conseguir allí, al plan conseguir a le y a sus trabajadores, a la familia o a feligreses a la última meta. Aquí es donde usted hace a su gente las preguntas desafiadoras y las consigue que funcionan con las ideas que usted ha generado y les inspira a que sean creativas también. Juan Quincy Adams dijo, “si sus acciones inspiran a otras que soñen más, aprender más, hace más y hace más, usted es un líder. ”
4. Maestría:
Naturalmente, más el experto usted está tratando de su compañía, o comunidad o familia, el mejor. Usted debe afilar con piedra su información que recolecta capacidades. El conocimiento es energía. Es también esencial que su gente reconoce y respeta su maestría y confía en sus capacidades de conducirlas. Deje a su grupo verle como el experto, y sépalo que él puede confiarle en para dirigirlos al éxito.
5. Respecto:
El respecto por otros es una cualidad esencial en un gran líder. Usted debe felicitar otros cuando demuestran progreso. Siempre la alabanza en público y condena en privado. Esto demuestra el respecto por sus trabajadores, familia y feligreses como seres humanos del compañero. Como el líder de cualquier grupo, es su responsabilidad ayudarles a clasificar hacia fuera sus conflictos. Recuerde, sus problemas son sus problemas. Reconozca sus fuerzas y sus debilidades. En el lado positivo, usted debe también ayudarles a celebrar sus logros y realizaciones. Y usted debe escuchar sus ideas y sugerencias, y después las deja ayudarle a ponerlas en ejecución. Esto encenderá encima de su motivación en hacer las tareas requeridas.
Recuerde, “una gente de las tomas del líder donde desean ir. Un gran líder toma a gente donde ella no desea necesariamente ir, pero ought estar.

Cinque segni di un capo grande
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
1. Desiderio:
In primo luogo è il vostro desiderio condurre. La direzione prende il moltissimo lavoro, in modo da che cosa li motiva? Il motivator principale è solitamente passione. Passione da essere l'azienda migliore, l'azienda crescente più veloce; la chiesa che aiuta più gente che qualsiasi altra, una forza nella Comunità, o il più felice, la maggior parte della unità al suolo della famiglia. La passione da essere il più grande, il la cosa migliore è un motivator potente. Chieda che cosa la maggior parte desiderate realizzare nella vostra durata e nella durata di altre. Allora guidi il vostro gruppo a generare ancor più motivazione. Tenga presente le parole di Ralph Waldo Emerson che detto, “niente di grande è realizzato mai senza passione. „
2. Visione:
Può essere una visione di che cosa desiderate la vostra azienda realizzare, che differenza desiderate fare nella vostra Comunità o nella visione che avete per i vostri bambini ed il loro futuro. Annoti la vostra visione, carne esso fuori e conosca precisamente che cosa quella visione richiede. Sappia otterrete da punto A indicare il B. Non potete fare un programma senza una visione dettagliata di che cosa sperate di realizzare.
3. Creatività:
Ciò è dove il vostro programma comincia. Avete la visione di che cosa desiderate realizzare, ora voi regolati esso fuori graduale. Sapete dove desiderate concluderti in su, ma avete bisogno del programma di strada di ottenere là, del programma di ottenere voi ed i vostri operai, della famiglia o dei parishioners all'ultimo obiettivo. Ciò è dove fate alla vostra gente le domande challenging e le ottenete che funzionano con le idee che avete generato e le ispirate essere creative pure. John Quincy Adams detto, “se le vostre azioni ispirano altre sognare di più, per imparare più, fa più e si trasforma in più, voi è un capo. „
4. Perizia:
Naturalmente, più l'esperto state interessando la vostra azienda, o Comunità o famiglia, il migliore. Dovete smerigliatrice le vostre abilità di riunione delle informazioni. La conoscenza è alimentazione. È inoltre essenziale che la vostra gente riconosca e rispetta la vostra perizia e si fida delle vostre capacità di condurle. Lasci il vostro gruppo vederlo come l'esperto e che sappia che possono fidarseli per guidarli a successo.
5. Rispetto:
Il rispetto per altri è un attributo essenziale in un capo grande. Dovreste complimentare altri quando mostrano il progresso. Sempre l'elogio in pubblico e condanna in riservato. Ciò mostra il rispetto per i vostri operai, famiglia e parishioners come esseri umani del collega. Come il capo di qualsiasi gruppo, è la vostra responsabilità di aiutarli a scegliere i loro conflitti. Ricordi di, i loro problemi sono i vostri problemi. Riconosca le loro resistenze e le loro debolezze. Dal lato positivo, dovreste anche aiutarli a celebrare i loro successi e realizzazioni. E dovreste ascoltare le loro idee e suggerimenti ed allora li lasciate aiutarli ad effettuarli. Ciò infornerà sulla loro motivazione nel fare le mansioni richieste.
Ricordi di, “una gente degli introiti del capo dove desiderano andare. Un capo grande prende la gente in cui necessariamente non desiderano andare, ma deve essere.

Fünf Zeichen eines großen Führers
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
1. Wunsch:
Ist in erster Linie Ihr Wunsch zu führen. Führung nimmt viel Arbeit, also motiviert was Sie? Das Hauptmotivator ist normalerweise Neigung. Neigung, zum die beste Firma, die schnellste wachsende Firma zu sein; die Kirche, die mehr Leuten als irgendeine andere, eine Kraft in der Gemeinschaft oder das glücklichste, die meiste geerdete Familie Maßeinheit hilft. Die Neigung, zum das größte zu sein, das beste ist ein leistungsfähiges motivator. Fragen Sie sich, was Sie die meisten in Ihrem Leben und im Leben von anderen erzielen möchten. Führen Sie dann Ihre Gruppe zum Verursachen sogar noch mehr Beweggrundes. Halten Sie im Verstand die Wörter von Ralph Waldo Emerson, die besagt, „großes nichts überhaupt ohne Neigung erzielt wird. “
2. Anblick:
Es kann sein ein Anblick von was Sie Ihre Firma erzielen wünschen, welches Sie in Ihrer Gemeinschaft oder im Anblick unterscheiden möchten, die Sie während Ihrer Kinder und ihrer Zukunft haben. Notieren Sie Ihren Anblick, Fleisch es heraus und wissen Sie genau, was dieser Anblick zur Folge hat. Können Sie, Sie von Punkt A erhalten, B. zu zeigen. Sie können nicht bilden einen Plan ohne einen ausführlichen Anblick von, was Sie hoffen, zu erzielen.
3. Kreativität:
Dieses ist, wo Ihr Plan beginnt. Sie haben den Anblick von was Sie erzielen möchten, jetzt Sie heraus eingestellt ihm schrittweisee. Sie wissen, wo Sie oben beenden möchten, aber Sie benötigen die Straßenkarte, dort zu erhalten, den Plan Sie und Ihre Arbeiter, Familie oder Pfarrkinder an das entscheidende Ziel zu gelangen. Dieses ist, wo Sie Ihren Leuten die schwierigen Fragen stellen und sie laufend mit den Ideen, die erhalten Sie erzeugt haben und sie anspornen, kreativ zu sein außerdem. John Quincy Adams sagte, „, wenn Ihre Tätigkeiten andere anspornen, mehr zu träumen, mehr zu erlernen, tut mehr und wird mehr, Sie sind ein Führer. “
4. Sachkenntnis:
Natürlich mehr der Experte betreffen Sie Ihre Firma oder Gemeinschaft oder Familie, das bessere. Sie müssen Ihre Informationen abziehen, die Fähigkeiten erfassen. Wissen ist Energie. Es ist auch wesentlich, daß Ihre Leute Ihren Fähigkeiten, sie zu führen erkennen und respektieren Ihre Sachkenntnis und vertrauen. Lassen Sie Ihre Gruppe Sie als der Experte sehen, und wissen Sie, daß sie Ihnen vertrauen können, um sie zum Erfolg zu führen.
5. Respekt:
Respekt für andere ist ein wesentliches Attribut in einem großen Führer. Sie sollten andere beglückwünschen, wenn sie Fortschritt zeigen. Immer Lob in der öffentlichkeit und verurteilen in privatem. Dieses zeigt Respekt für Ihre Arbeiter, Familie und Pfarrkinder als Mitmenschen. Als der Führer irgendeiner Gruppe, ist es Ihre Verantwortlichkeit, ihnen zu helfen, ihre Konflikte heraus zu sortieren. Erinnern Sie sich, ihre Probleme sind Ihre Probleme. Bestätigen Sie ihre Stärken und ihre Schwächen. Auf der positiven Seite sollten Sie ihnen auch helfen, ihre Ausführungen und Vollendungen zu feiern. Und Sie sollten zu ihren Ideen und zu Vorschlägen hören und lassen sie dann Ihnen helfen, sie einzuführen. Dieses feuert herauf ihren Beweggrund ab, wenn es die erforderlichen Aufgaben tut.
Erinnern Sie sich, „Führernehmenleute, wo sie gehen möchten. Ein großer Führer nimmt Leute, in denen sie nicht notwendigerweise gehen möchten, aber soll sein.

Cinco sinais de um líder grande
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
1. Desejo:
O primeiro e foremost é seu desejo conduzir. A liderança faz exame do trabalho muito, assim que que motivates o? O motivator principal é geralmente paixão. Paixão a ser a mais melhor companhia, companhia crescente a mais rápida; a igreja que ajuda a mais povos do que qualquer outros, uma força na comunidade, ou a mais feliz, a maioria de unidade aterrada da família. A paixão a ser a mais grande, o mais melhor é um motivator poderoso. Pergunte-se yourself o que você a maioria quer conseguir em sua vida e na vida de outra. Guie então seu grupo a criar ainda mais motivation. Mantenha na mente as palavras de Ralph Waldo Emerson que dito, “nada grande é conseguido sempre sem paixão. ”
2. Visão:
Pode ser uma visão de o que você queira sua companhia conseguir, que diferença você quer fazer em sua comunidade ou na visão que você tem para suas crianças e seu futuro. Escreva para baixo sua visão, carne ele para fora e saiba precisamente o que essa visão envolve. Saiba você começará do ponto A apontar o B. Você não pode fazer uma planta sem uma visão detalhada de o que você espera conseguir.
3. Creatividade:
Isto é o lugar onde sua planta começa. Você tem a visão de o que você quer conseguir, agora você ajustado lhe para fora passo a passo. Você sabe onde você quer terminar acima, mas você necessita o mapa de estrada começar lá, a planta começar o e seus trabalhadores, a família ou os parishioners ao objetivo final. Isto é o lugar onde você faz a seus povos as perguntas challenging e as começa que funcionam com as idéias que você gerou e as inspira ser creativas também. John Quincy Adams disse, “se suas ações inspirassem outras sonhar mais, aprender mais, faz mais e transforma-se mais, você é um líder. ”
4. Perícia:
Naturalmente, mais o perito você está concernindo sua companhia, ou comunidade ou família, o melhor. Você deve afiar sua informação que recolhe abilidades. O conhecimento é poder. É também essencial que seus povos reconhecem e respeitam sua perícia e confíam em suas abilidades de lhes conduzir. Deixe seu grupo vê-lo como o perito, e saiba-o que pode confiar em você para os guiar ao sucesso.
5. Respeito:
O respeito para outro é um atributo essencial em um líder grande. Você deve elogiar outro quando mostra o progresso. Sempre o elogio no público e condemn em confidencial. Isto mostra o respeito para seus trabalhadores, família e parishioners como seres humanos do companheiro. Como o líder de qualquer grupo, é sua responsabilidade ajudar-lhes classificar para fora seus conflitos. Recorde, seus problemas são seus problemas. Reconheça suas forças e suas fraquezas. No lado positivo, você deve também ajudar-lhes comemorar suas realizações e realizações. E você deve escutar suas idéias e sugestões, e deixa-os então ajudar-lhe executá-los. Isto ateará fogo acima de seu motivation em fazer as tarefas requeridas.
Recorde, “um pessoa das tomadas do líder onde querem ir. Um líder grande faz exame dos povos onde não querem necessariamente ir, mas ought estar.

Fem tecken av en stor ledare
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
1. Lust:
Först och är främst din lust att leda. Ledarskap tar ett stort avtal av arbete, så motiverar vad dig? Den främsta motivatoren är vanligt passion. Passion som är det bäst företaget, det snabbaste växande företaget; den kyrkliga portionen mer folk än någon annat, en styrka i gemenskapen eller det mest lycklig, mest grounded familjenhet. Passion som är det störst, det bäst, är en kraftig motivator. Fråga sig yourself vad du mest önskar att uppnå i ditt liv och livet av andra. Vägleda därefter din grupp till att skapa även mer motivation. Den uppehället uttrycker i åtanke av Ralph Waldo Emerson som said, ”ingenting storen uppnås någonsin utan passion. ”
2. Vision:
Det kan vara en vision av vad du önskar att ditt företag ska uppnå, vilken skillnad du önskar att göra i din gemenskap eller visionen som du har för dina barn och deras framtid. Skriv besegrar din vision, kött det ut och vet exakt vad den vision medför. Vet hur du ska får från pekar A för att peka B. Du kan inte göra en planera utan en specificerad vision av vad du hoppas för att uppnå.
3. Kreativitet:
Detta är var ditt planera starter. Du har visionen av vad du önskar att uppnå, nu dig uppsättningen det ut stegvis. Du vet var du önskar att avsluta upp, men du behöver vägen kartlägger för att få där, planera som får dig och dina arbetare, familjen eller parishioners till det ultimat målet. Detta är, var du frågar ditt folk som utmana ifrågasätter, och får dem spring med idéerna du har frambragt, och inspirerar dem för att vara idérikt som väl. John Quincy Adams sade, ”, om dina handlingar inspirerar andra för att drömma mer, att lära mer, gör mer och blir mer, dig är en ledare. ”
4. Sakkunskap:
Naturligt du angår mer sakkunnig ditt företag, eller gemenskapen eller familjen, det bättre. Du måste hone dina annalkande kapaciteter för information. Kunskap är driver. Det är också nödvändigt, att ditt folk känner igen och respekt din sakkunskap och litar på dina kapaciteter att leda dem. Låt din grupp se dig som det sakkunnigt och vet att de kan lita på dig för att vägleda dem till framgång.
5. Respekt:
Respekt för andra är ett nödvändigt attribut i en stor ledare. Du bör ge en komplimang andra, när de visar framsteg. Alltid beröm i allmänhet och fördömer i privat. Detta visar respekt för dina arbetare, familj och parishioners som med- människor. Som ledare av någon grupp är det ditt ansvar att hjälpa dem att sortera ut deras konflikter. Minns deras problem är dina problem. Bekräfta deras strykor och deras svagheter. På realitetsidan bör du också hjälpa dem att fira deras prestationer och prestationer. Och du bör lyssna till deras idéer och förslag och låter därefter dem hjälpa dig att genomföra dem. Ska detta avfyrar upp deras motivation, i att göra de krävda uppgifterna.
Minns ”takesfolk för en ledare var de önskar att gå. Bemannar ought stora takes för en ledare, var de inte nödvändigtvis önskar att gå, men att vara.

5 знаков большого руководителя
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
1. Желание:
First and foremost ваше желание вести. Водительство принимает много работу, поэтому motivates вы? Основное motivator будет обычно страстью. Страсть, котор нужно быть самой лучшей компанией, самым быстрым растущая компания; церковь помогая больше людей чем любое другое, усилие в общине, или самое счастливое, большинств заземленная семейная единица. Страстью, котор нужно быть самыми большими, самое лучшее будет мощное motivator. Спросите вы большая часть хотите достигнуть в вашей жизни и жизни других. После этого направьте вашу группу к создавать even more мотивировку. Держите в разуме слова Ральф Waldo Emerson сказанн, «ничего большому всегда достигают без страсти. »
2. Зрение:
Может быть зрением вы хотите вашу компанию достигнуть, что вы хотите внести изменения в вашей общине или зрении, котор вы имеете на ваши дети и их будущее. Напишите вниз ваше зрение, плоть оно вне и знайте точно то зрение повлечет. Сумейте как вы получат, что от пункта a указали B. Вы не можете сделать план без детального зрения вы надеетесь достигнуть.
3. Creativity:
Это где ваш план начинает. Вы имеете зрение вы хотите достигнуть, теперь вы установленные ему вне постепенному. Вы знаете где вы хотите закончиться вверх, но вам нужно дорожная карта получить там, план получить вас и ваши работников, семья или прихожанин к предельной цели. Это где вы спрашиваете вашим людям challenging вопросы и получаете их с идеями, котор вы производили и воодушевляете их быть творчески также. Джон Quincy Adams сказало, «если ваши действия воодушевляют другие мечтать больше, то выучить больше, делает больше и будет больше, вами будет руководителем. »
4. Экспертиза:
Естественно, больше специалист вы относитесь ваша компания, или община или семья, лучшее. Вы должны хонинговать вашу информацию собирая способности. Знанием будет сила. Также необходимо что ваши люди узнают и уважают вашу экспертизу и доверяют вашим способностям вести их. Препятствуйте вашей группе увидеть вас как специалист, и знайте они может доверить вам для того чтобы направить их к успеху.
5. Уважение:
Уважением для других будет необходимый атрибут в большом руководителе. Вы должны compliment другие когда они показывают прогресс. Всегда хваление в публике и судит в приватном. Это показывает уважение для ваших работников, семьи и прихожанин как существования собрата людские. Как руководитель любой группы, будет вашей ответственностью помочь им сортировать вне их конфликты. Вспомните, их проблемы будьте вашими проблемами. Подтвердите их прочности и их слабости. На положительной стороне, вы должны также помочь им отпраздновать их достижения и выполнения. И вы должны слушать к их идеям и предложениям, и после этого препятствуете им помочь вам снабдить их. Это сгорит вверх по их мотивировке в делать необходимо задачи.
Вспомните, «люди взятий руководителя где они хотят пойти. Большой руководитель принимает людей где они обязательно не хотят пойти, но ought быть.

Vijf Tekens van een Groot Leider
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
1. Wens:
Vooral is uw wens te leiden. De leiding neemt heel wat werk, zodat wat u motiveert? Eerste motivator is gewoonlijk hartstocht. Hartstocht om het beste bedrijf, het snelste groeiende bedrijf te zijn; de kerk die meer mensen helpt dan een ander, een kracht in de gemeenschap, of het gelukkigst, de meeste aan de grond gezete familieeenheid. De hartstocht om grootst te zijn, het beste is een krachtige motivator. Vraag me wat u de meeste behoefte in uw leven en leven van anderen te bereiken. Dan begeleid uw groep aan het creëren van zelfs nog meer motivatie. Houd in mening wordt de woorden van Ralph Waldo Emerson die zei, „groot niets ooit bereikt zonder hartstocht. “
2. Visie:
Het kan een visie zijn van wat u uw bedrijf wilt bereiken, welk verschil u in uw gemeenschap of visie wilt maken u voor uw kinderen en hun toekomst hebt. Schrijf uw visie neer, diep het uit en weet precies wat die visie met zich meebrengt. Weet hoe u van Punt A aan Point B. zult krijgen. U kunt geen plan zonder een gedetailleerde visie maken van wat u hoopt om te bereiken.
3. Creativiteit:
Dit is waar uw plan begint. U hebt de visie van wat u wilt bereiken, nu bepaalt u het stap voor stap. U weet waar u wilt omhoog beëindigen, maar u hebt de wegenkaart daar worden, het plan nodig om u en uw arbeiders, familie of parishioners aan het uiteindelijke doel te krijgen. Dit is waar u uw mensen de opwindende vragen stelt en hen lopend met de ideeën krijgt u hen om eveneens creatief en geïnspireerdi te zijn hebt geproduceerd. John Quincy Adams zei, „als uw acties anderen inspireren om meer te dromen, meer leren, doet meer en wordt meer, bent u een leider. “
4. Deskundigheid:
Natuurlijk, betreft de meer deskundige u uw bedrijf, of gemeenschap of familie, beter. U moet uw informatie het verzamelen zich capaciteiten slijpen. De kennis is macht. Het is ook essentieel dat uw mensen en eerbiedigen uw deskundigheid en vertrouwen op uw capaciteiten erkennen om hen te leiden. Laat uw groep u als deskundige zien, en weet zij op u kunnen vertrouwen om hen aan succes te leiden.
5. Eerbied:
De eerbied voor anderen is een essentieel attribuut in een groot leider. U zou anderen moeten complimenteren wanneer zij vooruitgang tonen. Prijs altijd in publiek en veroordeel in privé. Dit toont eerbied voor uw arbeiders, familie en parishioners als mede menselijke wezens. Als leider van om het even welke groep, is het uw verantwoordelijkheid om hen te helpen hun conflicten regelen. Herinner me, zijn hun problemen uw problemen. Erken hun sterke punten en hun zwakheden. positief gezien, zou u hen ook moeten helpen hun verwezenlijkingen en verwezenlijkingen vieren. En u zou aan hun ideeën en suggesties moeten luisteren, en dan hen laten u helpen hen uitvoeren. Dit zal omhoog hun motivatie in het doen van de vereiste taken in brand steken.
Herinner me, een „leider neemt mensen waar zij willen gaan. Een groot leider neemt mensen waar zij niet noodzakelijk willen gaan, maar zouden moeten zijn.

خمسة إشارات من زعيمة عظيمة
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
1. رغبة:
[فيرست ند فورموست] رغبتك أن يقود. قيادة يأخذ عمل كثيرة, لذلك ماذا يحثّ أنت? ال [موتيفتور] أوّليّة عادة عاطفة. عاطفة أن يكون الشركة جيّدة, السريعة ينمو شركة; الكنيسة يساعد كثير الناس من أيّ أخرى, قوة في الجماعة, أو السعيدة, كثير يعتمد أسرة وحدة. عاطفة أن يكون الكبيرة, الجيّدة [موتيفتور] قوّيّة. سألتبنفسي ماذا أنت أكثر تريد أن يحقّق في حياتك والحياة من أخرى. بعد ذلك أرشدت مجموعتك إلى يخلق [إفن موش] تحريض. حافظت في عقل الكلمات رالف [ولدو] [إمرسن] الذي يقول, "لاشيء عظيمة يكون في أيّ وقت حقّقت دون عاطفة. "
2. رؤية:
هو يستطيع كنت رؤية من ماذا أنت تريد شركتك أن يحقّق, ما فرق أنت تريد أن يجعل في جماعتك أو الرؤية أنت تتلقّى لأطفالك ومستقبلهم. كتبت إلى أسفل رؤيتك, لحمة هو خارجا وعرفت تماما ماذا أنّ رؤية يستلزم. عرفت كيف أنت ستحصل من نقطة [ا] أن يدلّ [ب.]. أنت يستطيع لا يجعل خطة دون رؤية مفصّلة من ماذا أنت تأمل أن يحقّق.
3. إبداع:
هذا حيث خطتك يبدأ. أنت تتلقّى الرؤية من ماذا أنت تريد أن يحقّق, الآن أنت يثبت هو خارجا [ستب-ب-ستب]. أنت تعرف حيث أنت تريد أن ينهي فوق, غير أنّ يحتاج أنت الخريطة الطريق أن يحصل هناك, الخطة أن يحصل أنت وعاملاتك, أسرة أو الأبرشيّ إلى الهدف نهائيّة. هذا حيث أنت تسأل الناسك الأسئلة صعبة ويحصلهم يركض مع الأفكار أنت قد ولدت ويلهمهم أن يكون مبتكرة أيضا. قال جون [قوينسي] [أدمس], "إن أعمالك يلهمون أخرى أن يحلم أكثر, علمت أكثر, يتمّ أكثر ويصبح أكثر, أنت زعيمة. "
4. خبرة:
بشكل طبيعيّ, ال كثير خبيرة يتعلّق أنت شركتك, أو جماعة أو أسرة, الجيّدة. أنت ينبغي جلخت معلومتك يجمع قدرات. معرفة قوة. هو أيضا أساسيّة أنّ يميّز الناسك ويحترم خبرتك ويثق قدراتك أن يقودهم. تركت مجموعتك رأيت أنت كالخبيرة, وعرفت هم يستطيع وثقت أنت أن يرشدهم إلى نجاح.
5. إحترام:
إحترام لأخرى شعار أساسيّة في زعيمة عظيمة. أنت سوفت هنّأت أخرى عندما يبدي هم تقدم. دائما يدين تمجيد في جمهور وفي خاصّة. هذا يبدي إحترام ل ك عاملات, أسرة والأبرشيّ كرفيقة [هومن بينغ]. كالزعيمة من أيّ مجموعة, هو مسؤوليتك أن يساعدهم صنّفت خارجا نزاعاتهم. تذكّرت, مشاكلهم مشاكلك. اعترفت [سترنغثس] هم و [ونسّس] هم. على الجانب إيجابيّة, أنت سوفت أيضا ساعدتهم ب احتفل هم إنجازات وإنجازات. وأنت سوفت استمعت إلى هم أفكار واقتراحات, وبعد ذلك يتركهم ساعدت أنت طبّقتهم. هذا أطلق النار فوق تحريضهم في يتمّ ال يتطلّب مهام.
تذكّرت, "زعيمة لقطات الناس حيث هم يريدون أن يذهب. يأخذ زعيمة عظيمة الناس حيث هم لا بالضّرورة يريدون أن يذهب, غير أنّ ينبغي أن يكون.